在山東神力索具有限公司鍛造分廠，有這樣一位“鋼鐵匠人”——他扎根一線近30年，從普通工人成長為技術(shù)領(lǐng)軍者；他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克數(shù)十項(xiàng)技術(shù)難題，用創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造千萬效益；他用“傳幫帶”培養(yǎng)數(shù)十名骨干，讓勞模精神薪火相傳。
他是中共黨員、全國勞模、高級技師孫傳東，一名用雙手和智慧詮釋“工匠精神”的奮斗者。
初入神力索具時(shí)，孫傳東面對的是一條依賴人力的傳統(tǒng)鍛造生產(chǎn)線：工人需在高溫環(huán)境中手動操作，效率低、風(fēng)險(xiǎn)高。他暗下決心：“一定要鉆研技術(shù)，必須用技術(shù)改變現(xiàn)狀！”他主導(dǎo)改造鍛造自動生產(chǎn)線，解決智能化自動化在鍛造應(yīng)用中的“瓶頸”，通過設(shè)備連線、加熱電爐改造等技術(shù)，將生產(chǎn)線人員從8人減至2人，月產(chǎn)量提升超100萬件，每年為公司增收數(shù)百萬元。針對“T形產(chǎn)品”鍛造技術(shù)瓶頸，他創(chuàng)新用鍛造工藝替代鑄造工藝，使產(chǎn)量增加2倍、安全性能提升1.5倍，每年為企業(yè)創(chuàng)收超1000萬元。他設(shè)計(jì)的“模鍛強(qiáng)力環(huán)復(fù)合切邊裝置”榮獲國家專利，實(shí)現(xiàn)“一次切邊+沖內(nèi)芯”高效生產(chǎn)，年節(jié)約成本50余萬元。
孫傳東深知，個(gè)人的力量有限，唯有團(tuán)隊(duì)成長才能推動行業(yè)進(jìn)步。2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的推動下，孫傳東同志牽頭成立“孫傳東創(chuàng)新工作室”，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)技改項(xiàng)目，工作室獲評“山東省輕紡行業(yè)勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號。他積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一線有潛力的新生力量，通過言傳身教，培養(yǎng)數(shù)十名徒弟，其中6人晉升分廠技術(shù)骨干或班組長。他常說：“技術(shù)要傳承，匠心更要傳承。”他圍繞安全生產(chǎn)工作，助力推動“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作，帶頭構(gòu)建安全文化，大大降低鍛造分廠輕傷及輕微傷事故發(fā)生率，三違現(xiàn)象明顯下降，積極打造“零隱患”車間標(biāo)桿。
從掄錘鍛鐵的工人到智能制造先鋒，孫傳東同志用行動證明：勞模精神不僅是吃苦耐勞，更是敢于突破、勇于擔(dān)當(dāng)、薪火相傳的時(shí)代品格。他的故事，是千萬中國工匠的縮影；他的足跡，為“工匠精神”寫下最生動的注腳。全國勞模的表彰舞臺上，先進(jìn)個(gè)人的名字熠熠生輝，但他們只是千千萬萬勞動者的縮影。他們或許平凡，卻以非凡的堅(jiān)守書寫著時(shí)代的華章。時(shí)值五一國際勞動節(jié)，讓我們向所有勞動者致敬。
